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“靶向”调研精准开方,集团公司谢敬平副书记到公司开展专题调研

时间:2019-08-08

本站武汉讯:7月31日至8月1日,集团公司党委副书记、工会主席谢敬平带领由集团公司机关相关部室组成的调研组到公司进行了为期2天的专题调研。

本次调研是集团公司开展“不忘初心、牢记使命”主题教育的重要部署,也是落实集团公司关于对专业公司开展专项调研的工作安排。期间,为不影响各单位日常工作,调研组严格按照开展调研工作相关规定,不接不送、定点定时开展调研,以务实的作风,深入公司机关各部室、各专业序列听取汇报、查阅资料、座谈交流,对公司目前现状、企业战略定位及发展方向、企业管理各项情况,以及开展“不忘初心、牢记使命”主题教育情况等方面进行了全面调研,深入了解研判了公司面临的问题和困难以及对集团公司的诉求,精准把脉企业发展症结。

调研中,公司执行董事、总经理唐清明代表公司向调研组汇报了公司基本情况、战略定位、发展方向、集团公司历次调研、帮扶建议的整改落实情况、公司目前面临的问题,以及对集团公司的诉求。

在8月1日召开的调研情况反馈会上,集团公司调研组成员分别汇报了此次调研情况,并对公司目前存在的问题提出了建议。集团公司发展规划部王文胜副部长对本次调研进行了小结,集团公司党委副书记、工会主席谢敬平作了重要讲话。他强调,开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,不仅要扎实开展学习,更要切实解决企业发展中面临的问题。他用“基本稳定、成绩可喜”八个字对公司三年来的发展给予了肯定。他指出,建安公司领导班子通过三年努力,带领建安公司走出了企业效益严重滑坡,人心浮动,危机重重的困境,形成了整体队伍、任务、效益基本稳定,员工精神面貌焕然一新的良好局面,建安公司后面的发展“模式需探讨,发展有期待”,要对标先进,深入思考企业转型发展的方向,从承揽规模、营业收入、利润收益等经济指标方面定目标;要找准规律,探讨研究,找到适合建安公司发展的模式,从试点推进“9+2”管理模式,创新管理方法,加强队伍建设等多方面着手,实现企业规模、效益双增长的高质量发展。

针对目前存在的问题及集团公司调研组所提出的建议,公司执行董事、总经理唐清明现场表态:不回避、不遮掩,高度重视反馈问题;不畏难、不推诿,认真抓好问题整改;不松懈、不手软,不断巩固整改成效。要在集团公司正确领导和支持下,紧紧围绕打造房建专业化强企的目标,采取多项措施,精准发力,向集团公司和调研组交上一份满意的答卷。(图文/蔡海燕 吴一凡 陶源)

调研意见反馈会现场



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